E-COMMERCE — DATA × AI SOLUTION

EC・通販事業の担当者様へ

データ・AIで、 ECの売上を伸ばす

EC事業の意思決定ループにデータとAIを組み込み、顧客データ統合による売上拡大、接客・CSのAIエージェントによる体験拡張、受注・在庫・問い合わせの業務効率化を支援します。戦略から実行・検証まで一気通貫で伴走します。

ECのAI×データ活用とは

ECのAI×データ活用とは、購買・行動・広告・在庫・CSなど分断されたデータを統合し、意思決定ループの各段にAIを組み込む取り組みです。LTVに基づく投資判断、需要予測による在庫最適化、接客・CSを担うAIエージェントなどを通じて、売上拡大・体験拡張・業務効率化を同時に進めます。分析や可視化で止めず、施策の実行・検証まで一気通貫で回し、売上・利益という事業成果につなげます。

EC事業のデータ活用、こんなお悩みはありませんか

ECには購買・行動・広告など価値の高いデータが揃っています。しかし、それを売上・利益の意思決定に変えきれていない現場が少なくありません。

顧客データが分断され、LTVで判断できていない

購買・サイト行動・広告データがつながらず、誰に何を届けるべきかが見えない。LTVを軸にした投資判断ができていない。

広告がCPA偏重で、リピートが伸びない

新規獲得に偏り、CPA重視から抜けられない。一度きりの購入が多く、2回目以降につながらず獲得コストばかりかさむ。

需要と在庫がずれる

売れ筋の欠品や過剰在庫が利益を圧迫。需要を読み切れず、仕入れ・在庫の判断が勘に頼りがち。

接客・CS・運用の工数が増え続ける

問い合わせ対応、商品ページ制作、受注処理に人手が取られ、売上を伸ばす施策に時間を割けない。

商品ページ・クリエイティブの改善が回らない

何が効いたのかを言語化できず、制作・検証も手作業。試行回数を増やせず、改善が止まりがち。

値引き・セール頼みで利益率が圧迫

集客を値引きに頼り、セール後は失速。価格競争に陥りやすく、平常期の売上づくりが課題に。

EC事業のデータを"意思決定"に変え、事業成果につなげる

購買・行動・広告・在庫・問い合わせ・口コミなど、ECに散らばるデータを統合し、意思決定ループの各段にAIを組み込みます。売上拡大・体験拡張・業務効率化の3つを同時に進めます。

意思決定に活かすデータ

ECに散らばる多様なデータを統合し、判断の材料にします。

購買データ(注文・単価・頻度) サイト行動データ(GA4) 広告データ(運用型・認知) 在庫データ CS・問い合わせ レビュー・口コミ 会員・LTV ほか

データを動かす意思決定ループ

統合したデータを、分析・予測 → 意思決定 → 施策/接客の実行 → 計測で回します。

① データ基盤 ② 分析・予測 ③ 意思決定 ④ 施策・接客の実行 ⑤ 結果計測

各段にAIを差し込み、意思決定の「精度」と「速度」を上げ、回すほど学習が貯まります。

3つの価値で、ECの売上を伸ばす

下記は、ECにおけるデータ・AI活用の代表的な一例です。atarayoは特定ツールの売り切りではなく、貴社の課題に合わせて意思決定ループ全体を設計します。ここに挙げていない領域も、同じ考え方で支援します。

精度|売上拡大

LTV・在庫・広告ROIの判断精度を上げるデータ統合

  • 購買・行動・広告を統合し、LTVベースで投資を判断
  • 需要予測で在庫・仕入れの判断を支える
  • CPA偏重から、LTVに基づく広告投資評価へ
  • 顧客文脈に合わせたレコメンド設計
速度|施策・効率化

施策ループの高速化と業務効率化

  • 商品ページ・バナー・コピー・MAを要素分解→分析→AI生成
  • 改善の試行回数と精度を同時に高める
  • 受注・在庫・問い合わせ対応の自動化で運用工数を削減
体験|エージェント組み込み

接客・CSを担うAIエージェント

  • 対話型の接客・商品提案エージェントをEC体験に組み込み
  • CS自動応答で問い合わせ対応の品質と速度を両立
  • 提供価値そのものを拡張する

固有の強み:EC特有の購買・行動・在庫・接客データを横断で扱い、売上・体験・効率の打ち手を一体で設計できることです。

具体的な支援イメージ

実際にお出しする分析・接客・在庫の画面イメージです。それぞれ「なぜ行うのか」「価値はどこにあるのか」をあわせてご説明します。これらも、データ・AI活用の一例です。

精度

EC統合ダッシュボード

なぜやるのか

購買・行動・広告・在庫がバラバラだと、誰に・何を・いくら投資すべきかを勘で決めることになります。CPAは見えてもLTVで判断できていない状態を解消します。

価値

分断データを1枚に統合し、売上・LTV・リピート・広告ROIを横断で把握。LTVベースで「どこに寄せるか」を根拠で判断できます。

EC | 統合ダッシュボード全社ビュー
EC統合ダッシュボード
購買・行動・広告・在庫・会員を統合し、売上とLTVの意思決定を支える
⚠ 休眠(90日以上)の高LTV顧客が 2,140 人。再訪施策の優先対象。あわせて売れ筋SKUの在庫が残14%。
売上(今月)
¥18.6M
前年同月比 +14%
平均LTV
¥24,800
前年比 +9%
リピート率
31%
前年比 +5pt
広告ROAS
560%
前月比 +40pt
売上・新規/リピート推移 月次
1月6月12月
売上合計うちリピート
顧客セグメント LTVでAIが分類
セグメント平均LTV推奨施策
優良リピーター¥62,000先行案内
ギフト需要¥31,000のし・季節提案
初回・単発¥9,8002回目転換
休眠(90日+)¥28,000再訪クーポン
精度

顧客セグメント(機械学習)

なぜやるのか

一律の販促では、優良顧客もこれから伸びる顧客も同じ扱いになり、機会を取りこぼします。勘や単純な属性だけのセグメントでは、具体的な打ち手につながりません。

価値

購買・行動・LTVなどからMLで顧客を自動分類し、各セグメントに最適な施策を割り当て。誰に・何を・どの順で届けるかを根拠で判断できます。

EC | 顧客セグメント(機械学習)全顧客
顧客をMLで自動分類し、セグメントを構築
購買・行動・LTV などの特徴量からクラスタリングし、セグメント別に施策を割り当てる
k-meansクラスタリング(k=5) 特徴量: 購入頻度 / 平均単価 / LTV / 直近購入日 / レビュー投稿 / カゴ落ち率 / 直近90日トレンド
優良リピーター ギフト需要 新規トライアル 育成中 休眠・離反予兆
t-SNE クラスター可視化 全顧客
購入頻度・直近購入 ↑ LTV・単価 →
セグメント別 推奨施策
優良リピーター2,180人 / LTV ¥62,000
先行案内・限定品 | 維持最優先
ギフト需要3,400人 / LTV ¥31,000
のし・季節提案・リマインド | 上位余地
新規トライアル6,900人 / LTV ¥9,800
2回目転換クーポン | 早期育成
育成中4,120人 / LTV ¥18,500
関連レコメンド・定期便提案
休眠・離反予兆2,140人 / 90日+未購入
再訪クーポン・離反前フォロー | 最優先
精度

特徴量分析(購入・リピート・LTV のドライバー可視化)

なぜやるのか

何が購入・リピート・LTVを伸ばすのかが分からないと、施策は当て推量になります。サイト上のどの行動、どの広告・メール/LINE接触が効くのか、根拠が必要です。

価値

購入・リピート・LTVを目的変数に、サイト行動・広告接触・メール/LINE接触などの特徴量を分析。効く特徴量を可視化し、伸ばすべき行動・接点を特定して施策に落とします。

EC | 特徴量分析(重要度)目的変数: LTV
購入・リピート・LTV を伸ばす特徴量を特定
サイト行動・広告接触・MA接触などの特徴量を分析し、効く接点を施策に落とす
勾配ブースティング(XGBoost)+ SHAP 目的変数: 購入 / リピート / LTV 特徴量: サイト行動・広告接触・MA接触・属性
LTV に効く特徴量(重要度・上位)
LINEステップ配信の完了 MA接触
+強
レビュー閲覧数 サイト行動
+強
初回→2回目までの日数(短い)サイト行動
認知広告への接触 広告接触
カテゴリ回遊数 サイト行動
メールクリック率 MA接触
初回クーポン依存度 属性
LTVには「LINEステップ配信の完了」「レビュー閲覧」「2回目購入までの短縮」が強く効く。これらを促す導線・接点を優先施策に。初回クーポンへの依存はLTVを押し下げる傾向。
速度

クリエイティブAI:認知広告の構造化評価

なぜやるのか

広告評価が刈り取り(CV)に偏ると、ブランドや商品の「想起」をつくる認知広告が正しく評価されません。何が効いたかも担当者の感覚に依存し、改善が遅くなります。

価値

クリエイティブをAIで構造化し、取りたい認知に対する予算・インプレッションの配分や、どの組み合わせが効くかを可視化。「どの認知を強化するか」を意思決定につなげ、刈り取り偏重を是正します。

EC | クリエイティブAI:認知広告の構造化評価広告 × 認知 × 構造化
認知広告を構造化して評価する
取りたい認知への予算配分の過不足と、効く訴求 × セグメントの組み合わせを可視化
構造化済みクリエイティブ
1,480
LLMで自動タグ付け
認知カバレッジ
4/5 認知
「ギフト・贈答」が手薄
刈り取り : 認知 予算比
68 : 32
認知への投資が不足
目標認知とのギャップ
−15pt
主に「ギフト・贈答」
取りたい認知 × 現状の配分 目標構成(縦線)vs 現状の予算構成(棒)
現状の予算構成目標構成
品質・産地
適正
ギフト・贈答
不足
健康・安心
やや不足
時短・手軽
適正
価格・お得
過剰
「価格・お得」に予算が偏り、「ギフト・贈答」認知が目標比−15pt。父の日・お中元期に向け、ギフト認知を強化する判断を推奨。
4軸 組み合わせ分析 — 訴求 × セグメント(CVR)効く組み合わせ・未配信の穴
リピーター
ギフト需要
新規
育成中
休眠
品質・産地
3.8%
2.1%
1.6%
2.4%
未配信
ギフト・贈答
2.2%
4.6%
2.0%
1.7%
未配信
健康・安心
1.8%
2.0%
1.5%
未配信
未配信
時短・手軽
1.6%
未配信
2.2%
1.4%
未配信
価格・お得
2.0%
1.5%
3.0%
0.9%
2.3%

「ギフト・贈答×ギフト需要」(4.6%) が突出。一方「ギフト・贈答」全体の出稿は少なく、強化余地が大きい。「休眠×再訴求」も未配信の穴。

クリエイティブ単位の評価(上位)
サムネクリエイティブ名訴求セグメントImp.CTRCVRCPA
父の日ギフト特集ギフト・贈答ギフト需要420K2.1%4.6%¥1,980
産地直送・品質訴求品質・産地リピーター560K1.9%3.8%¥2,140
初回限定クーポン価格・お得新規880K2.4%3.0%¥1,760
時短・簡単調理時短・手軽新規240K1.4%2.2%¥2,360

高CVRの「ギフト・贈答」系は効くのに出稿が少ない。AIが不足する認知 × 効く組み合わせの次案を提示。

速度

予算配分シミュレーション(マーケティング・ミックス・モデリング)

なぜやるのか

媒体ごとに「いくら使うと売上がどれだけ伸びるか」は逓減し、最適点が違います。クリックの直接計測だけでは、テレビ・OOH・動画などの認知が検索や指名買いに与える間接効果(波及)を取りこぼします。

価値

各媒体のレスポンスカーブとROIをモデル化し、「どの媒体にどう配分すると売上が何%改善するか」を予測。直接効果だけでなく間接効果まで含めて評価し、配分の最適解を提示します。

EC | 予算配分シミュレーション(MMM)直接効果+間接効果
予算配分シミュレーション(MMM)
媒体別レスポンスカーブとROIをモデル化し、配分の最適解を予測する
各種広告媒体GA4受注データDWHMMMモデル配分の最適化・予測
推奨配分で売上
+14%
予算据え置き
予測ROAS
+0.8
全体
間接効果の寄与
28%
認知→検索・指名の波及
月広告予算
¥3.2M
据え置き
レスポンスカーブ 投下コスト → 売上反応(媒体別)
売上反応 ↑投下コスト →
テレビ動画検索OOHSNS

各媒体は投下に対し逓減。現状の投下点(●)と最適点の差が配分余地です。

媒体別 Spend% / Effect% / ROI
動画
2.1
検索
3.2
テレビ
1.2
SNS
1.4
OOH
0.5
Spend%Effect%右端: ROI
媒体現状配分AI推奨ROI効果(直接+間接)
検索18%16%3.2直接が中心(刈り取り)
動画12%20%2.1直接+間接(認知→検索を押上げ)増やす
テレビ20%18%1.2間接効果が大(指名買いへ波及)
SNS10%14%1.4直接+間接 増やす
OOH40%32%0.5過投資。一部を動画・SNSへ 減らす
ROIの高い動画・SNSへ振り替え、過投資のOOHを縮小。直接効果だけでなく間接効果(認知媒体が検索・指名買いを押し上げる波及)も含めて評価し、同じ予算で予測売上 +14%。
体験

接客AIエージェント(商品提案 → 購入導線)

なぜやるのか

ユーザーのニーズは多様で、固定されたUIのECサイトだけでは、一人ひとりの意図や検討プロセスに応えきれません。検索やカテゴリでは拾えない曖昧な要望や比較検討に、人手で対応するのも現実的ではありません。

価値

AIエージェントが、多様化したニーズと意思決定のフローに柔軟に対応。在庫・レビュー・顧客文脈を踏まえて対話で提案し、そのまま購入まで導きます。固定UIの制約を超えて接客体験を広げ、CSの工数も抑えます。

EC | 接客AIエージェント在庫・レビュー連携
対話で提案し、そのまま購入まで導く
在庫・レビュー・顧客文脈を踏まえ、多様なニーズに柔軟に対応する接客エージェント
父の日に、健康を気にする父へ。1万円くらいで神戸牛のギフトを探しています。
AI
ご予算1万円前後で、脂が軽めの赤身中心のギフトがおすすめです。在庫・レビューを踏まえて2点ご用意しました。
赤身モモ すき焼き 500g
★4.8(126件)/のし対応/冷蔵 | 在庫あり
¥10,800
赤身ステーキ 2枚 ギフト箱
★4.7(88件)/のし対応 | 残りわずか
¥9,600
のしは「御父上へ」でお願いできますか?
AI
承知しました。のし(表書き:御祝、名入れ:御父上へ)を設定しました。父の日(6/15)必着の最短お届けも選択できます。このまま購入手続きへ進みますか?
精度/速度

需要予測 × 在庫最適化

なぜやるのか

需要を読み切れないと、売れ筋の欠品で機会損失、過剰在庫で利益圧迫が起きます。特に生鮮・季節商材は判断がシビアです。

価値

過去実績・季節性・販促・トレンドから需要をAIで予測し、SKU別に発注・在庫を最適化。欠品と過剰在庫を同時に減らし、利益率を高めます。

EC | 需要予測 × 在庫最適化SKU別
需要をAIで予測し、SKU別に在庫を最適化
過去実績・季節性・販促・トレンドから需要を予測し、欠品と過剰在庫を同時に減らす
欠品リスクSKU
7
要発注 3件
過剰在庫SKU
5
販促候補
予測精度(直近)
92%
学習で改善中
在庫回転
+0.6
前年比
SKU別 在庫・発注推奨
SKU在庫週需要予測在庫日数推奨
赤身モモ すき焼き 500g1203102.7日即発注
赤身ステーキ ギフト箱54026014.5日適正
切り落とし 1kg1,82018070日販促で消化

期待される成果

データとAIで投資判断・施策・接客を最適化することで、売上・利益・顧客体験の三軸が同時に変わります。

LTV +20%
LTVで投資判断できる
CPA偏重から、LTVに基づく投資評価へ。誰に・いくら使うべきかを根拠で判断し、リピートと利益率を高めます。
改善速度2倍
施策の精度と速度が上がる
商品ページ・クリエイティブの改善ループを高速化し、何が効くかをデータで特定。試行回数と精度を同時に高め、売上につながる打ち手を増やします。受注・在庫・CSの自動化で、伸ばす施策に時間を割けます。
顧客体験の拡張
顧客体験・提供価値が向上する
固定UIでは応えきれない多様なニーズに、AIエージェントが柔軟に対応。一人ひとりに合った提案で接客体験そのものを引き上げ、提供価値を拡張します。購入率とリピートの向上につながります。

なぜEC事業のデータ・AI活用支援にatarayoが最適なのか

EC特有の意思決定への高い解像度

購買・行動・在庫・接客・CSのデータをどう統合し、LTV・需要・在庫・広告をどう判断につなげるか。EC運営で問われる打ち手の勘所を踏まえて設計します。

データ・AIの一気通貫

データ統合・分析・予測から、施策実行、接客・CSのエージェントまで一体で設計。可視化やPoCで止めず、売上・利益という事業成果に接続します。

事業成果の創出まで伴走

データを可視化して終わり、AIのPoCを作って終わりにしません。活用要件の定義から実装・活用・運用・改善までを一気通貫で、売上・利益という事業成果が出るまで責任を持って伴走します。

よくある質問

Q 小規模なECでも始められますか?
A

可能です。まずは判断に必要なデータの整理と、効果の大きい施策から着手します。段階的に広げる進め方を取ります。

Q 既存のカートやMAツール、GA4と連携できますか?
A

可能です。既存のEC基盤・広告・MA・GA4などを前提に、必要な範囲を接続します。大規模な置き換えは前提としません。

Q AIエージェントはどこまで自動化しますか?
A

可能です。接客・CSなど範囲を区切って導入し、人の承認・監督を前提に段階的に広げます。最初から全自動にはしません。

Q 広告は刈り取りだけでなく認知も評価できますか?
A

可能です。クリエイティブをAIで構造化し、取りたい認知への予算・配分の過不足や、どの組み合わせが効くかを可視化します。刈り取り偏重の是正にもつながります。

Q データのセキュリティはどうなっていますか?
A

データの取り扱い範囲・保管場所・アクセス制御を設計段階で定義し、貴社の要件に合わせて運用します。atarayoはISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)認証を取得しており、適切に管理する体制で支援します。

Q 成果が出るまでどのくらいかかりますか?
A

施策ループは比較的短期で回り始め、データ統合の効果は段階的に表れます。最初の数週間で着手領域を決め、優先度の高い施策から成果を検証します。

データ・AIの力で、ECの売上成長を加速します。

貴社の課題に合わせた最適なソリューションを
ご提案します。